ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ของการไม่มีสต็อก — มากกว่าที่คิด

สต็อกหมดครั้งหนึ่งไม่ใช่แค่ขายไม่ได้ แต่มันสร้างความเสียหายซ้ำซ้อนที่ตามมาอีกนาน

เมื่อสต็อกหมด ธุรกิจส่วนใหญ่คิดว่าเสียแค่ 'ยอดขายครั้งนั้น' แต่ความเสียหายที่แท้จริงมักลึกกว่านั้นมาก และบางส่วนมองไม่เห็นในทันที

วิธีที่คนส่วนใหญ่ติดตามสต็อกกันอยู่

ร้านเล็กๆ ส่วนใหญ่ใช้ 'การนับด้วยตา' เดินดูชั้นวางแล้วเดาว่าเหลือพอไหม บางร้านทำ Excel ที่ต้องอัปเดตด้วยมือทุกครั้ง ปัญหาคือในช่วงที่ร้านยุ่ง การอัปเดตสต็อกมักถูก skip ทำให้ข้อมูลไม่ตรงกับความเป็นจริง

ต้นทุนที่ซ่อนอยู่เมื่อสต็อกหมด

สต็อกมากเกินก็ไม่ดี

สต็อกที่มากเกินคือเงินที่จมเฉยๆ โดยไม่สร้างผลตอบแทน สินค้าบางประเภทมีวันหมดอายุ บางอย่างเก็บนาน demand เปลี่ยน เป้าหมายคือ 'พอดี' มีแจ้งเตือนก่อนหมด ไม่มีมากจนเงินสดขาด

ใช้ฟรี ไม่ต้องสมัครสมาชิก ไม่มีการเก็บข้อมูลส่วนบุคคล ทำงานในเบราว์เซอร์ทั้งหมด